勉強会 – まんじゅう日記

今回もビジネス関連の勉強会に参加してきました。

気になったワードを簡潔に記事にしたみました。

人を育てられる人とは、相手の意識改革が出来、その人の可能性を広げてあげることが出来る人を示しであろう

一方、人を育てられない人とは、指示・指導はしても、相手の心が離れ、技術力も人間性も成長させることができない人を示すのでは

人を育てられない人の特徴

・過去の自分が成功したこと、達成したことを誇らしげに言うひと

・自分が出来たのだから、君も出来なければならないと言う視点で発言をするひと

経験した事を人に伝え、相手が悩んでいたり迷っている時の選択肢にしてもらうこと、これは間違えた考え方ではありませんね

しかし、前に進めず悩んでいる人に向かって成功話をすることは、本人が多大なストレスを抱えているため、伝えた話を前向きに受け止めてもらえない可能性が高いでしょう。

「どうせ私にはできない、何の参考にもならない、いつも自慢してばかり」など、マイナスにとられてしまうことも多々ありますね

反対に、自分に自信があり、物事を前向きに捉える人であれば「すごいなぁ、あの人も頑張れたのだからそれを参考にして私も…」という気持ちになりませんか？

このようにその時の気分やストレス、自分のいつもの考え方のパターンで判断してしまうため、成功話をする時にはリスクがありますね

自分は遊び方改革をしてリフレッシュした結果、仕事にも良い面が出たとしても、自慢話をしたせいで相手のやる気をそいではいけません。

「人を育てられる人」「育てられない人」の違い

ここで人を育てられる人の特徴を心理学の実験からひもといていきましょう

高齢者と若者の関係性についての実験では、高齢者が経験や知識を若者に教える場合において、成功経験よりも失敗経験を基にした知識を教えた方が、相手に感謝されることが報告されていますよ

成功の裏には苦悩や失敗があります。話し上手で心に余裕があり、等身大の自分を見えようとする人は、その失敗談や苦悩にフォーカスを与え話す事ができます。

一方、自分を大きく見せたい、成功した自分を他人に賞賛してもらいたいなどの承認欲求がある場合は、達成したことをその喜びを大げさに話してしまう傾向があります。

ここが人を育てられる人、育てられない人の分かれ道ではないでしょうか？

私も経営者の1人としてまだまだ勉強が必要な感じがしましね (๑╹ω╹๑ )